2023-2024第二学期工作计划

    发布时间:2024-03-14 10:35
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    滁州市信息工程学校2023-2024学年度

    学期工作计划

    一、指导思想

    坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习习近平关于教育的重要论述,落实立德树人根本任务,坚持育人与育才相统一,以创建A类学校为目标,以提质增效为核心,以改革发展为动力,以精细化管理为抓手,坚持对口升学和技能大赛两轮驱动,优化专业建设,深化产教融合,培养优秀教师、管理队伍,内强素质,外树形象,推进学校品牌提升,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人,进一步谱写学校高质量发展新篇章。

    二、工作目标

    1、坚定目标,齐心协力争创安徽省优秀中等职业学校(A类学校),优化专业特色,加强优质专业和优质专业群建设。

    2、推进教育教学改革,探索符合现代职业教育和职校学生的教育教学模式和方法,提高教育教学质量。

    3、强化德育工作,提高德育工作实效性。注重师德师风建设;以学生行为规范教育为抓手,丰富德育活动形式,建立学校、家庭、社会三结合教育体系。

    4、提前谋划招生工作,拓宽招生渠道,力争实现办学规模新突破。

    5、深化产教融合,拓宽技能培训新路径。

    6、优化实习实训办学设施,强化校园文化,美化校园环境,营造积极向上、健康和谐的育人环境。

    三、工作措施

    (一)坚持党建引领,牢固树立以德为先理念

    1、加强政治理论学习。坚持深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,加强意识形态工作,强化党风廉政建设,开展“七一”系列活动,充分发挥党员先锋模范作用,努力打造风清气正的校园环境,引领学校高质量发展。

    2、用心打造“两支”队伍。一方面学校管理人员要牢固树立大局意识和精细化管理意识,增强主动性,提升执行力,围绕质量抓服务;另一方面学校教师要以树师表形象为重点,树立师德高尚、业务过硬、锐意进取的学校教师群体形象。

    (二)落实五育并举,构建立德树人新格局

    1、课程育人,落实“三全育人”。善用“大思政课”立德树人,抓好思政课建设,切实做到全员育人、全程育人、全方位育人。

    2、活动育人,提升德育质量。以爱国主义教育为主线,加强道德教育、品德教育和公民教育,培养学生正确的价值观和社会责任感。开展“开学第一课”“学雷锋”“植树节”“清明节”“五四”“成人礼”等系列活动,帮助学生提高道德素质,弘扬道德新风。以社团建设为抓手,丰富学生课余生活。满足学生的多元文化需求,在促进学生全面发展的同时,本学期继续加强社团建设,打造精品社团。  

    3、学习育人,完善德育教育。通过开展主题团日、集中授课、报告会、座谈会等丰富多彩的形式,在学生中广泛开展各类符合时代特征、中学生特点和本校特色的主题教育活动,提高中学生的思想政治素质。

    4、服务育人,积极做好青年志愿者服务活动。“学雷锋”“校园文明监督岗”“科技馆志愿服务”“暑期实践”等志愿服务工作,使青年志愿者服务立足校园,辐射社会。

    5、心理育人,引导学生健康成长。宣传心理健康知识,组织心理健康教育活动,开展心理健康知识讲座、心理测试、心理咨询、心理辅导等活动,提高学生对心理健康的认识,提升心理素质。建立心理档案 开展心理健康调查,培训心理健康委员。形成全校关注心理健康、共同促进心理健康的良好氛围。

    6、资助育人,开创学生资助工作新局面。继续做好国家资助、学校资助、社会资助工作,落实精准资助,提升资助育人水平。

    (三)优化“五个”配置,提升办学内涵

    1、优化实训场地配置。采购实训设备,实训室建设系统化、规模化,为学生创造优良的实训条件。

    2、优化课程与专业配置。完善专业群建设,优化护理专业,机械加工专业建设。根据市场需求及时调整课程设置,充分利用校内资源,实现课程改革突破。

    3、优化实习过程与安全配置。做好学生顶岗实习工作,遴选优良企业,带领22春学生学习顶岗实习承诺书、顶岗实习三方协议的主要内容,并完成签约。安排教师、班主任、工作人员全程跟踪学生顶岗实习工作,并在每个企业安排驻厂教师帮助学生在实习过程中遇到的困难,确保学生实习中的安全。本学期选择了来安县立光电子材料股份有限公司、创源文化(滁州)有限公司、来安县科来兴实业有限公司、仝达实业(滁州)有限公司、滁州桐力光电有限公司、来安县人民医院、来安县中医院、来安县金龟子幼儿辅教中心、来安县开心幼儿园等企(院、园)业进行合作。

    4、优化专业师资与优质专业配置。通过实施“青蓝工程”,提升专业人才培养质量,培养既懂理论又能实践的专业教师队伍;通过引进、自聘等方式,优化教师队伍;通过校院合作、校企合作,从医院、企业聘请行业专家、行业导师担任兼职教师,优化师资与专业的配置。

    5、优化教研与教学配置。以教研活动为平台,推动教学水平提升。完善教学教研管理制度,规范教研活动;以课堂教学为基点,加强精品课建设。抓实课堂教学,推动集体备课;以学习培训为载体,促进教师专业发展。安排教师参加2023年、2024年国培、省培;以教学比赛为契机,营造学校校本教研氛围。发挥公开课的教研作用,各教研组本学期开展公开课3-6次,并开展专项研讨,助推教育教学竞赛,激励教师参加教学竞赛活动。

    (四)细化“四个”维度,实现“四零”目标

    1、提升教学效率,师生沟通零隔阂。抓实教学常规,强化教学环节的规范化管理,完善智能教学平台,落实《教职员工绩效考核方案》,进一步做好学生对教师的课堂教学评议工作,倾听学生的心声,了解学生的需要。

    2、打造品牌特色,追求学生零双差。坚持对口升学和技能大赛两轮驱动,抓好高三年级高考备考工作,本科上线人数力争突破百人大关;做好参加国赛选手的集训和参赛工作,同时抓好本年度市赛准备工作,并且在本学期举办一次校级技能竞赛活动,为各级比赛选拔人才丰富校园文化,营造积极向上、健康活泼的校园文化氛围,发挥学生特长。

    3、做实校园安全,工作过程零失误。进一步建立健全学校安全工作责任体系和组织机构,做到机构完备、人员到位、责任明确。抓好学校师生员工的安全教育,规范学校校舍、生活设施以及实验室危化品的安全检查与管理。坚持做到每月召开一次安全工作会议,每月开展一次安全大检查,认真排查安全隐患,一旦查出安全隐患要立即整改或采取防范措施,避免发生安全事故。建立健全学校安全台帐,规范学校安全工作档案管理

    4、抓牢财务收支,追求财经零负债。严格财务制度,严肃财经纪律。

    (五)突出三个“深化”,彰显办学特色

    1、深化产教融合坚持“四结合”,做到与产业结合、与政策结合、与县域结构结合、与个人终身学习结合,实现办学水平高质量、产教融合高质量。

    2、深化1+X鉴定考核工作。进一步规范统一专业技能训练课,切实加强技能训练,鼓励学生一专多能、一专多证,通过技能培训来提高自身的操作技能,鼓励教师积极参加考评员培训和考证工作。初步计划本学期开展界面设计工业机器人WPS汽车营销四个专业的考核工作。

    3、深化职业技能培训工作。继续与县人社局合作,开展技能等级培训及鉴定、退役军人就业技能培训,本学期预计鉴定800人左右。进一步拓宽培训新路径,针对学生专业学习和就业实际,谋划并实施劳动素质提升计划或专项技能培训,利用电大平台开展劳动素质提升和产业工人学历提升培训,针对学生就业需求开展就业创业培训,服务乡村振兴,总规模在600人以上;主动对接县内产业用工需求和员工技能提升要求,开展专项技能培训,规模在100人以上。通过各类培训,为地方培养技能型人才,服务区域经济发展。

    (六)落实精细化管理,做好后勤服务工作

    1、修订完善规章制度,提高管理实效。结合实际,修订、完善、细化教职员工绩效考核方案、教科研制度、职称评审制度等,做到管理有制度、有检查、有考核、有反馈,真正使规章制度发挥管理效应。

    2、全面进行教风、学风、校风建设。立足学校实际,不断强化校园文化和环境建设,加强德育队伍建设,加强班级建设,创建“和谐校园”“人文校园”。

    3、关心教职工工作,营造民主和谐的校园氛围。开展庆祝“三八”妇女节,慰问女职工活动,开展女职工“心理驿站”辅导,开展一期关心女职工生理和心理健康的讲座,为教师发放体检表。

    4、细化后勤服务工作

    开学初配齐各处室及教研组的办公用品,做好部分班级教室的调整工作,及时公示收费标准,对各班的缴费情况进行清查。

    加强对门卫、食堂、学生宿舍的安全督查和监管,完善“平安校园”、“食品安全”、“疫情防控”、“消防安全”等相关资料,全力做好春季传染病的防控工作,落实各班的晨午晚检制度,定期对食堂、宿舍、教室等公共区域消毒,在学期初、学期中途和学期末组织三次校园安全专项排查,开展一次全校性的防震减灾和消防演练,努力创建平安、和谐校园。

    细化食堂内部管理,坚持工作人员和管理人员持健康证上岗,严格执行台帐登记、餐具消毒制度,配合市场监督管理局、卫计执法局、教体局定期对食堂进行监测和评估,进一步完善食堂内部管理机制,定期对食堂工作人员进行业务培训,强化师生及餐饮工作人员的食品卫生安全意识,学期末启动馨园餐厅(B食堂)新一轮招投标工作。

    坚持班级公物登记和卫生量化评比制度,进一步完善班级卫生评比细则,开学初对各班教室及宿舍的公物进行核查登记,中期抽查,学期末对各班公物进行全面清查和验收,实行奖优罚劣。坚持公物登记、入库制度,完善公物报废手续。

    实行阳光采购,规范工程招投标程序,认真落实“三重一大”要求,确保财务收支高效廉洁。

    优化、美化校园环境,坚持每天一小扫,一周一大扫,一月一评比的制度,完善“文明寝室”和班级综合卫生奖的评比细则,定期召开住校生安全专题会议,每月对评出的“文明寝室”和卫生先进班级进行表彰和奖励。加强对物业公司的监管,实行量化考核,确保校园整洁有序,学期末启动校园新一轮物业服务招投标工作。

     

     

     

     

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